Wdrożenie systemu iziCRM wymaga odpowiedniego przygotowania ze strony przyszłego klienta jak również ze strony iziSoft. Konieczne jest przeprowadzenie szeregu konsultacji osobistych czy telefonicznych które mają na celu zapoznania się z firmą, sposobem jej działania, obiegiem informacji i dokumentacji oraz jej potrzebami. Wynikiem analizy jest raport zawierający:

1. opis procesów biznesowych firmy,
2. przedstawienie rozwiązań oraz korzyści,
3. harmonogram prac i szkoleń,
4. całkowity koszt wdrożenia iziCRM,
5. koszt infrastruktury informatycznej.

Rzetelna analiza przedwdrożeniowa pozwala lepiej zaplanować całe wdrożenie oraz zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu wdrożenia.